Sprint Planning is het evenement dat de Sprint inleidt door te bepalen wat geleverd kan worden en hoe. Het hele Scrum Team neemt deel en het is begrensd tot maximaal acht uur voor een maand durende Sprint (proportioneel minder voor kortere).
Waarom het belangrijk is
Planning beantwoordt drie vragen en produceert twee outputs:
WHY The Product Owner proposes a Sprint Goal (the objective).
WHAT The team selects Product Backlog items it believes it can finish.
HOW The Developers plan enough of the work to start.
OUTPUTS: a Sprint Goal + a Sprint Backlog
Concreet voorbeeld
De Product Owner stelt het doel voor "checkout werkt van begin tot eind." Het team haalt de cart-, betaling- en bevestigingsverhalen erin, verdeelt ze in taken en bevestigt dat het doel realistisch is gegeven hun capaciteit.
