De Sprint Retrospective is de regelmatige gelegenheid voor het team om te inspecteren hoe het heeft gewerkt en verbeteringen in te plannen. Het vindt plaats na de Review en vóór de volgende Sprint Planning. De focus ligt op het proces — mensen, relaties, tools en Definition of Done — niet op het product zelf.
Hoe het werkt
Een eenvoudige, populaire structuur:
1. What went well? (keep doing)
2. What didn't? (problems and friction)
3. What will we change? (1-2 concrete, owned actions)
De sleuteloutput is een klein aantal uitvoerbare verbeteringen, bij voorkeur toegevoegd aan de volgende Sprint Backlog zodat ze daadwerkelijk worden uitgevoerd.
