Agile-teams geven de voorkeur aan collaboratieve, relatieve schatting boven het gokwerk van één persoon in uren. De meest voorkomende techniek is Planning Poker, ondersteund door lichterere methoden zoals t-shirt sizing en affinity estimation voor grote hoeveelheden.
Waarom het belangrijk is
1. PO reads and clarifies the story
2. Each estimator privately picks a card (1,2,3,5,8,13...)
3. Everyone reveals at the same time
4. Outliers (highest + lowest) explain their reasoning
5. Discuss, then re-vote until close enough to agree
Gelijktijdig onthullen voorkomt ankering aan de eerste of luidste stem.
Andere technieken
| Techniek | Geschikt voor | |-----------|----------|| | Planning Poker | Gedetailleerde sizing van enkele verhalen | | T-shirt sizing (S/M/L) | Snelle, ruwe initiële sizing | | Affinity estimation | Snel sizing van tientallen items door groepering |
Concreet voorbeeld
Twee developers stemmen op 3, één stemt op 13. De 13 onthult een verborgen migratiestap die de anderen hebben gemist. Het team leert wat en stemt opnieuw uit op een gezamenlijke 8.
Veelvoorkomende valkuilen
- De senior stem schat eerst en iedereen kopieert (ankering).
- Debatteren tot valse precisie in plaats van een "dicht genoeg" getal accepteren.
- Taken schatten die niemand begrijpt — verfijn het verhaal eerst.
Waarom het belangrijk is
De echte waarde van schatting is het gesprek dat verborgen complexiteit en gedeelde begrip blootlegt, niet het getal zelf.
Technieken die onafhankelijke input afdwingen, produceren betere schattingen en vangen risico's op voordat de Sprint begint.
