De korte versie: een Tech Lead bepaalt de technische richting van het werk; een Engineering Manager is verantwoordelijk voor de mensen en het algehele succes van het team. Ze overlappen elkaar, en in kleine teams kan één persoon beide rollen vervullen, maar de verantwoordelijkheid is anders.
| Dimensie | Tech Lead | Engineering Manager |
|---|
| Primaire focus | Architectuur, technische kwaliteit, oplevering van het werk | Groei van mensen, teamgezondheid, werving, oplevering |
| Verantwoordelijk voor | Technische besluiten en standaarden | Prestatiebeoordeling, carrières, personeelsformatie |
| Tijd in code | Hoog | Laag tot incidenteel |
| Carrièregesprekken | Informeel mentorschap | Formeel eigenaarschap |
| Rapporteert aan | Meestal een EM | Meestal een senior EM / directeur |
EM: "We need to ship the billing rewrite this quarter and grow Maya toward senior."
TL: "Here's the architecture and sequencing. Maya can own the API layer to stretch her."
→ EM clears blockers + tracks growth; TL guides the technical execution.
De grens kennen stelt je in staat om samen te werken in plaats van te concurreren, en geeft aan dat je leiderschap begrijpt als een set van complementaire verantwoordelijkheden, niet als één rol.
Het is ook belangrijk voor je eigen loopbaan: sommige mensen bloeien op als Tech Lead en moeten niet gedwongen worden naar management alleen omdat het de enige zichtbare promotie is.