Hoe ga je over van individuele medewerker naar manager?

Question

Accepted Answer

De overgang is een **verandering van beroep, niet een promotie van dezelfde baan**. Je bron van waarde verschuift van wat je zelf produceert naar wat je team produceert, en de vaardigheden die je tot een geweldige IC maakten, worden niet langer gemeten.

## Waarom het belangrijk is

```text
BEFORE (IC)              AFTER (Manager)
─────────────────────────────────────────────
Output = your code   →   Output = the team's results
Solve the problem    →   Help others solve it
Optimize your time   →   Optimize others' time
Deep work            →   Interrupt-driven work
```

## Hoe je de eerste maanden aanpakt

- **Stop met de held te zijn.** Weersta de neiging om dingen zelf op te lossen.
- **Bouw eerst relaties op.** Vertrouwen is de munt van management; start vroeg met 1:1's.
- **Vind je nieuwe feedback loop.** Je zult niet dagelijks het gevoel hebben "ik heb dit afgeleverd" — leer de groei van een medewerker of een ontblokt team te waarderen.

## Valkuilen

- **Je oude collega's awkward managen.** Noem de verandering openlijk: "Onze relatie verschuift en ik wil eerlijk tegen iedereen zijn."
- **Coderen op het kritieke pad** zodat je de bottleneck wordt.

## Waarom het belangrijk is

De meeste nieuwe managers worstelen niet vanwege een gebrek aan intelligentie maar omdat ze vasthouden aan IC-gewoonten.

Het erkennen dat dit een ander beroep is, is de eerste echte stap.

Zelfbewustzijn tonen over de verandering stelt werkgevers gerust dat je niet zult afbranden als een gefrustreerde super-IC.