Welke prioriteringskaders gebruik je (RICE, WSJF, value vs effort)?

Question

Accepted Answer

Zodra je voorbij intuïtief prioriteren bent, helpen kaders je om opties **consistent** te vergelijken en beslissingen aan anderen uit te leggen. De meest bruikbare zijn **RICE**, **WSJF** en de **value vs. effort**-matrix. Geen geeft een magisch antwoord — ze structureren het gesprek.

## RICE

```text
Score = (Reach × Impact × Confidence) / Effort

Reach      → how many people affected per time period
Impact     → how much it moves the goal (e.g. 3 = massive, 1 = low)
Confidence → how sure are we? (100% / 80% / 50%)
Effort     → person-months

Higher score = do sooner. Confidence guards against hype.
```

## WSJF (Weighted Shortest Job First)

Uit SAFe/agile. Prioriteert op basis van **cost of delay ÷ job size**.

```text
WSJF = Cost of Delay / Job Duration

Do the items that are most urgent AND smallest first → fastest value flow.
```

## Vergelijking

| Framework | Beste voor | Let op |
|---|---|---|
| Value vs. effort | Snelle, visuele triage | Subjectief, slechts 2 factoren |
| RICE | Vergelijken van features met data | Garbage in, garbage out |
| WSJF | Flow / veel concurrerende items | Cost of delay schatten is lastig |

## Een concreet voorbeeld

Twee features: A bereikt 10k gebruikers, grote impact, laag vertrouwen, hoge inspanning; B bereikt 2k, gemiddelde impact, hoog vertrouwen, minimale inspanning. RICE oppervlakt vaak B als de betere keuze — hoog vertrouwen en lage inspanning winnen van een riskante moonshot.

## Het eerlijke voorbehoud

Deze scores zijn schattingen vermomd als getallen. Gebruik ze om *debatten te structureren en aannames bloot te leggen*, niet om je oordeel uit te besteden. Een framework dat een duidelijk onjuiste ranking oplevert, betekent dat je inputs fout zijn.

## Waarom het belangrijk is

Zonder een framework verskoopt prioritering naar wie het hardste of meest senior betoogt.

Een gedeeld scoringsmodel maakt trade-offs expliciet en beslissingen verdedigbaar.

De echte waarde is het *gesprek* dat het afdwingt — debatteren over bereik, impact en vertrouwen stelt het team op één lijn over wat werkelijk belangrijk is.

Framework	Beste voor	Let op
Value vs. effort	Snelle, visuele triage	Subjectief, slechts 2 factoren
RICE	Vergelijken van features met data	Garbage in, garbage out
WSJF	Flow / veel concurrerende items	Cost of delay schatten is lastig