Projectmanagement is de discipline van het leveren van een gedefinieerd stuk werk op tijd, binnen scope, en binnen budget. Terwijl een productmanager zich richt op wat en waarom, richt een projectmanager (PM/PgM) zich op hoe en wanneer — het omzetten van een plan in een gecoördineerde, bijgehouden uitvoering.
Kernverantwoordelijkheden
✓ PLANNING → break work into tasks, sequence them, set a timeline
✓ COORDINATION → make sure the right people are doing the right work
✓ TRACKING → monitor progress, surface slippage early
✓ RISK → spot what could go wrong and plan for it
✓ COMMUNICATION → keep stakeholders informed with honest status
✓ REMOVING BLOCKERS → clear obstacles so the team keeps moving
