Wat is projectmanagement en wat doet een projectmanager?

Question

Accepted Answer

**Projectmanagement** is de discipline van het leveren van een gedefinieerd stuk werk **op tijd, binnen scope, en binnen budget**. Terwijl een productmanager zich richt op *wat en waarom*, richt een **projectmanager (PM/PgM)** zich op *hoe en wanneer* — het omzetten van een plan in een gecoördineerde, bijgehouden uitvoering.

## Kernverantwoordelijkheden

```text
✓ PLANNING → break work into tasks, sequence them, set a timeline
✓ COORDINATION → make sure the right people are doing the right work
✓ TRACKING → monitor progress, surface slippage early
✓ RISK → spot what could go wrong and plan for it
✓ COMMUNICATION → keep stakeholders informed with honest status
✓ REMOVING BLOCKERS → clear obstacles so the team keeps moving
```

## Een concreet voorbeeld

Een bedrijf migreert naar een nieuwe betalingsprovider tegen het einde van het kwartaal. De projectmanager maakt een lijst van alle taken (integratie, testen, compliance-goedkeuring, rollout), bepaalt wat eerst moet gebeuren, wijst eigenaren toe en volgt de data. Wanneer de compliance-review een week uitschuift, herzien zij het plan en informeren stakeholders voordat het een verrassing wordt.

## De driehoek van beperkingen

Projecten worden bepaald door **scope, tijd en kosten** (met kwaliteit in het midden). Verander de één en de anderen verschuiven meestal ook — het toevoegen van scope zonder meer tijd of mensen riskeert kwaliteit of de deadline.

## Waarom het belangrijk is

Zonder iemand die eigendom van levering neemt, drijft werk af: taken vallen tussen de wal en schip, afhankelijkheden verrassen iedereen, en deadlines glijden stilletjes weg.

Een goede projectmanager maakt uitvoering voorspelbaar en verwijdert friction, zodat het team zich kan richten op bouwen in plaats van op jacht naar status.