Wat is productmanagement en wat doet een productmanager?

Question

Accepted Answer

**Productmanagement** is de discipline van bepalen *wat* je bouwt en *waarom*, zodat het team dingen oplevert die waardevol zijn voor gebruikers en goed voor het bedrijf. Een **productmanager (PM)** bezit de richting van het product, niet de code. De klassieke samenvatting: een PM zit op het snijvlak van **bedrijf, technologie en gebruikerservaring**.

## Wat een PM daadwerkelijk doet

```text
✓ DISCOVERY → talk to users, study data, find real problems worth solving
✓ PRIORITIZATION → decide what matters most right now (and what to skip)
✓ DEFINITION → write down what we're building and the success criteria
✓ COORDINATION → align engineering, design, marketing, sales around a plan
✓ MEASUREMENT → track whether the released work moved the needle
```

## Een concreet voorbeeld

Gebruikers stoppen voortdurend met registratie. De PM duikt in de funnelgegevens, voert interviews met enkele dropouts, en ontdekt dat de e-mailverificatiestap het schuldige is. In plaats van "verwijder verificatie" te bevelen, stelt de PM het probleem in, weegt het tegen ander werk af, en brengt een voorstel naar engineering en design.

## Een veelvoorkomende misvatting

Een PM is **niet** de "baas" van engineers en is meestal geen peoplemanager. PM's leiden door invloed en duidelijkheid, niet door gezag. Je slaagt door het juiste duidelijk te maken, niet door bevelen te geven.

## Waarom het belangrijk is

Het juiste ding fout bouwen is nog steeds verspilling.

Productmanagement bestaat om dat risico te verminderen door beslissingen in gebruikersbehoeften en bedrijfswaarde te verankeren.

Voor een junior engineer maakt het begrijpen van de PM-rol je een betere samenwerkingspartner: je zult vragen *waarom* een feature ertoe doet en tegenwerking geven wanneer het doel onduidelijk is.