Podstawowa zasada jest prosta: buduj to, co Cię różnicuje, kupuj wszystko inne. Na skalę organizacyjną decyzja nie dotyczy jednego narzędzia, ale tego, gdzie zdecydujesz się wydać swoją ograniczoną zdolność inżynieryjną.
Ramka decyzji
text
BUILD when:
- It is core to your competitive advantage
- No adequate solution exists, or yours must be materially better
- The capability must evolve constantly with your product
BUY when:
- It is a commodity (auth, payments, email, observability)
- A mature vendor solution exists and fits well enough
- Time-to-market matters more than control
Rozważ , a nie tylko cenę licencji: integracja, konserwacja, zatrudnienie i koszt alternatywny inżynierów niepracujących nad Twoim produktem.