Jak definiujesz strategię technologiczną?

Question

Accepted Answer

**Strategia technologiczna** to spójny zestaw wyborów dotyczących tego, jak technologia pomoże przedsiębiorstwu wygrać. To nie jest lista narzędzi; to historia, która łączy cele biznesowe z zakładami technologicznymi i jawnie mówi, czego *nie* będziesz robić.

## Jak o tym myśleć

```text
A TECHNOLOGY STRATEGY ANSWERS:
1. Where is the business going? (goals, market, customers)
2. What technical capabilities must we have to get there?
3. What are our key bets? (platforms, architecture, build-vs-buy)
4. What will we deliberately NOT invest in?
5. How do we sequence it over time?
```

Zacznij od **strategii biznesowej**, a nie od trendów technologicznych. Technologia to środek, a nie cel.

## Konkretny przykład

Fintech mający na celu ekspansję międzynarodową wyprowadza strategię infrastruktury wieloregionalnej, silnej platformy compliance i zakupu (nie budowania) usług KYC, aby inżynieria mogła skupić się na rozróżniającym silniku płatności.

## Kompromisy i pułapki

- **Pułapka:** podążanie za modną technologią bez związku z wartością biznesową.
- **Pułapka:** strategia tak niejasna, że nie może kierować rzeczywistymi decyzjami.
- Dobra strategia jawnie opisuje kompromisy; mówienie tak na wszystko nie jest strategią.

## Dlaczego to ważne

Bez strategii wysiłek inżynierski rozprasza się na lokalne optymalizacje, które się nie sumują.

Jasna strategia technologiczna wyrównuje setki decyzji w kierunku tego samego celu, pozwala zespołom odrzucić rozproszenia i zamieniają technologię w dźwignię dla biznesu zamiast centrum kosztów.