Jak zarządzasz inwestycjami w badania i rozwój oraz innowacje?

Question

Accepted Answer

Zarządzanie B+R polega na **tworzeniu portfela zakładów z celowymi poziomami ryzyka**, jednocześnie chroniąc tę inwestycję przed pochłonięciem przez codzienne dostarczanie. Nie możesz gwarantować wyników, więc zarządzasz portfelem i procesem.

## Jak o tym myśleć

```text
R&D PORTFOLIO APPROACH
- Spread bets across risk: safe / moderate / moonshot
- Stage-gate: small experiments, double down on what works, kill the rest fast
- Time-box and set clear hypotheses for each bet
- Separate funding/teams so R&D is not raided for delivery
- Measure learning, not just immediate ROI
```

Traktuj B+R jak **inwestycje venture capital**: wiele małych zakładów, szybkie rezygnacje i okazjonalne duże wygrane, zamiast oczekiwać, że każdy projekt się opłaci.

## Konkretny przykład

CTO finansuje pięć małych eksploracji rocznie z jasnymi hipotezami i limitami 8 tygodni, kończy trzy wcześnie, skaluje jedną do linii produktów i jawnie akceptuje porażki jako koszt jednego sukcesu.

## Dlaczego to ważne

- **Pułapka:** wymaganie gwarantowanego zwrotu z inwestycji B+R, co zabija rzeczywistą eksplorację.
- **Pułapka:** pozwolenie obiecującym, ale nieudanym projektom działać wiecznie (brak dyscypliny przerywania).
- B+R wymienia krótkoterminową pewność na długoterminową opcjonalność; wymagana jest tolerancja na porażkę.

## Dlaczego to ważne

Bez zarządzanego B+R, firmy optymalizują teraźniejszość i zostają zakłócone przyszłością.

Dyscyplinowany portfel, z rzeczywistymi zakładami, szybkimi rezygnacjami i tolerancją na porażkę, pozwala firmie eksplorować to, co będzie dalej, bez ryzyka całej działalności.

Dobre zarządzanie tą inwestycją jest strategiczną odpowiedzialnością CTO.