Strategia platformy decyduje, które możliwości zbudować raz i ponownie wykorzystać wszędzie, aby zespoły produktowe działały szybciej w miarę upływu czasu. Główna idea to leverage: inwestowanie w wspólne fundamenty, które mnożą wydajność każdego zespołu powyżej.
Jak o tym myśleć
PLATFORM STRATEGY DECISIONS
- What to platformize: common, stable, high-leverage capabilities
- Treat the platform as a product, with internal customers
- Provide "paved roads": easy defaults teams want to use
- Balance standardization (efficiency) vs autonomy (speed)
- Sequence: don't platformize before patterns are clear
