Cilësimet duhet të jenë përparësitë tuaja në 90 ditët e para si një tech lead i ri?

Question

Accepted Answer

90 ditët tuaja të para janë për **ndërtimin e kontekstit dhe besimit përpara se të ndryshoni ndonjë gjë**. Liderët e rinj shpesh nxitojnë të rregullojnë atë që shohin; lëvizja më e mirë është të kuptoni sistemin, ekipin dhe historinë fillimisht. Fitoni të drejtën të udhëhiqni përpara se të filloni të drejtoni.

## Një plan i thjeshtë

```text
DAYS 1-30  LISTEN & LEARN
  - Read the code, the docs, the incident history
  - 1:1 with every engineer: what's working, what's painful?
  - Understand who depends on you and who you depend on
  - Resist the urge to announce big changes

DAYS 31-60  CONTRIBUTE & DIAGNOSE
  - Ship something small to learn the workflow first-hand
  - Identify the top 2-3 real problems (not pet peeves)
  - Start improving process lightly (e.g. clearer code review)

DAYS 61-90  STEER
  - Set or clarify technical direction
  - Make a visible improvement the team feels
  - Establish how decisions get made
```

## Një shembull konkret

Ju trashëgoni një ekip me CI të ngadaltë dhe të paqëndrueshëm. Në vend të rishkrimit të pipeline në javën e parë, kaloni një muaj duke kuptuar *pse* është i paqëndrueshëm, pastaj propozoni një rregullim që ekipi e mirëpret, kështu që mbetet.

## Një kurth

Gabimi i "sherif të ri": ndryshimi i veglave, standardeve dhe arkitekturës përpara se të kuptoni pse gjërat janë ashtu siç janë. Kjo gjon besimin shpejt.

## Pse është e rëndësishme

Besimi është valuta e udhëheqjes pa autoritet, dhe 90 ditët e para vendosin tonin.

Nëse lëvizni shumë shpejt, ekipi nuk ju dëgjon; dëgjoni fillimisht dhe do t'ju ndjekin në telefonatat e vështira më vonë.