โปรเจกต์ที่มีปัญหา คือโปรเจกต์ที่เลยกำหนดเวลา เกินงบประมาณ หรือหลุดขอบเขตอย่างหนัก มักมาพร้อมกับทีมที่หมดกำลังใจและ stakeholder ที่ผิดหวัง การกู้เริ่มต้นด้วยความซื่อตรงอย่างโหดร้ายต่อความเป็นจริง แล้วจึงดำเนินขั้นตอนอย่างมีสติเพื่อทำให้เสถียรและวางแผนใหม่ ความตื่นตระหนกและการปฏิเสธความจริงทำให้แย่ลง การตอบสนองที่สงบและมีโครงสร้างพลิกสถานการณ์ได้
ขั้นที่ 1: ประเมินอย่างซื่อตรง
✓ Get the REAL status → no green-washing, true state of everything
✓ Diagnose ROOT CAUSES → scope creep? bad estimates? dependencies? unclear goals?
✓ Distinguish symptoms (we're late) from causes (we never managed scope)
คุณไม่สามารถแก้สิ่งที่คุณไม่ยอมเรียกชื่ออย่างซื่อตรงได้ งานแรกคือการแทนที่ความคิดเพ้อฝันด้วยภาพที่กระจ่างชัด
