Uyumlama, her mühendis kendi çalışmasını işletmenin neden önemsediğiyle bağlayabileceği anlamına gelir — ve siz bu sonuçlara merhamatsızca öncelik vermişsinizdir. Şirket stratejisinden bir kişinin görevine kadar olan zincir görünür olmalıdır.
Görüş hattını oluşturun
text
COMPANY STRATEGY
↓ translates to
TEAM OBJECTIVES (OKRs) — outcomes, not output ("reduce churn", not "ship 5 features")
↓ informs
ROADMAP & PRIORITIES — what we will and won't do
↓ shows up in
SPRINT WORK — and each engineer knows WHY it matters