Bu en derinden sorumluluğa ilişkin bir sorudur. Gerçek, önemli bir başarısızlık, tam sorumluluk ve net büyüme kanıtları istiyorlar — gizli bir başarı değil. STAR kullanın, en ağır vurguyu Sonuç ve derslere yönlendirin.
1. Pick a genuine, meaningful failure (with distance/perspective)
2. Own your specific role — don't spread blame
3. Show what you learned, concretely
4. Prove the lesson stuck — how you've acted differently since
S: As a new tech lead, I pushed a major rewrite I'd championed.
T: I was sure it would pay off and didn't stress-test that belief.
A: I underweighted the team's concerns and the migration risk. The rewrite ran
six months over and we eventually rolled back part of it. I owned the call
in the retro rather than blaming circumstances.
R: I learned to pilot big bets and seek dissent before committing. Since then I
run a pre-mortem on any large initiative — my last two shipped on plan.
✓ Real failure, full ownership, durable lesson
✗ "My biggest failure is caring too much"
✗ Blaming the team or bad luck
Gerçek bir başarısızlık hakkında konuşmaya isteklilik, güven ve öz farkındalık gösterir — kırılganlığın tersi.
Tam sorumluluk (suçu başkasına atma yok) üst düzey rollerin talep ettiği olgunluğun en net kanıtıdır.
Davranışınızı görülebilir şekilde değiştirmiş bir ders, başarısızlığı daha iyi bir yargıya dönüştürdüğünü kanıtlar — bu da sorunun bütün amacıdır.