Quels cadres de priorisation utilisez-vous (RICE, WSJF, valeur vs effort) ?

Question

Accepted Answer

Une fois que vous dépassez la priorisation basée sur l'intuition, les cadres vous aident à comparer les options **de manière cohérente** et à expliquer vos décisions aux autres. Les plus utiles sont **RICE**, **WSJF** et la matrice **valeur vs. effort**. Aucun ne donne une réponse magique — ils structurent la conversation.

## RICE

```text
Score = (Reach × Impact × Confidence) / Effort

Reach      → how many people affected per time period
Impact     → how much it moves the goal (e.g. 3 = massive, 1 = low)
Confidence → how sure are we? (100% / 80% / 50%)
Effort     → person-months

Higher score = do sooner. Confidence guards against hype.
```

## WSJF (Weighted Shortest Job First)

De SAFe/agile. Priorise par **coût du délai ÷ taille du travail**.

```text
WSJF = Cost of Delay / Job Duration

Do the items that are most urgent AND smallest first → fastest value flow.
```

## Comparaison

| Cadre | Idéal pour | À surveiller |
|---|---|---|
| Valeur vs. effort | Triage rapide et visuel | Subjectif, seulement 2 facteurs |
| RICE | Comparer les fonctionnalités avec des données | Garbage in, garbage out |
| WSJF | Flux / nombreux éléments concurrents | Estimer le coût du délai est difficile |

## Un exemple concret

Deux fonctionnalités : A atteint 10k utilisateurs, grand impact, faible confiance, effort élevé ; B atteint 2k, impact moyen, confiance élevée, effort minime. RICE révèle souvent que B est le meilleur pari — une confiance élevée et un effort faible battent un pari risqué.

## La mise en garde honnête

Ces scores sont des estimations déguisées en nombres. Utilisez-les pour *structurer le débat et exposer les hypothèses*, pas pour déléguer le jugement. Un cadre qui produit un classement manifestement erroné signifie que vos données d'entrée sont erronées.

## Pourquoi c'est important

Sans cadre, la priorisation se résume à celui qui argumente le plus fort ou le plus senior.

Un modèle de notation partagé rend les compromis explicites et les décisions défendables.

La vraie valeur réside dans la *conversation* qu'il force — débattre de la portée, de l'impact et de la confiance aligne l'équipe sur ce qui compte vraiment.

Cadre	Idéal pour	À surveiller
Valeur vs. effort	Triage rapide et visuel	Subjectif, seulement 2 facteurs
RICE	Comparer les fonctionnalités avec des données	Garbage in, garbage out
WSJF	Flux / nombreux éléments concurrents	Estimer le coût du délai est difficile