L'influence d'un PM passe par l'équipe d'ingénierie — vous ne livrez pas le code, ce sont eux qui le font. Travailler efficacement avec les ingénieurs signifie leur donner de la clarté et du contexte, respecter leur expertise, et construire un partenariat plutôt qu'une relation de transmission.
Ce que les ingénieurs attendent d'un PM
✓ The WHY → context and goals, not just a task list
✓ CLEAR requirements → well-defined stories with acceptance criteria
✓ PRIORITIES → what matters most, so they can sequence sanely
✓ PROTECTION → shielding from churn, interruptions, and shifting goals
✓ FAST decisions → unblock them quickly when they have questions
