Une product roadmap communique où va le produit et pourquoi au fil du temps. Elle aligne les équipes et les parties prenantes sur la direction sans sur-engagement envers des dates exactes. La partie difficile n'est pas de la dessiner — c'est de la garder honnête et de résister à la pression pour la transformer en promesse datée.
Privilégiez les résultats plutôt que les listes de fonctionnalités
WEAK roadmap (feature/date):
Q1: Feature A Q2: Feature B Q3: Feature C
STRONGER roadmap (theme/outcome):
NOW → reduce checkout drop-off (target: -20%)
NEXT → improve mobile onboarding
LATER → expand to a second market
