EM के रूप में अपने पहले 90 दिनों में आप किस पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए?

Question

Accepted Answer

आपके पहले 90 दिन **सीखने और विश्वास अर्जित करने के बारे में हैं, व्यापक परिवर्तन नहीं**। पहले सुनें; आप जो नहीं समझते उसे ठीक नहीं कर सकते।

## यह क्यों मायने रखता है

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DAYS 1–30   LISTEN
  • 1:1 with every report; ask about their goals, frustrations, history
  • Meet key stakeholders and peers
  • Learn how work flows, how decisions are made, what's painful

DAYS 31–60  DIAGNOSE
  • Identify the top 2–3 real problems (delivery, morale, quality)
  • Quick wins that show you listened (fix one annoying thing)

DAYS 61–90  ACT
  • Propose changes with the team, not at them
  • Set a few clear priorities and expectations
```

## शुरुआत में उपयोगी प्रश्न

- "यदि आप इस टीम के काम करने के तरीके में एक चीज बदल सकते हैं, तो यह क्या होगी?"
- "मुझे क्या सावधान नहीं तोड़ना चाहिए?"

## नुकसान

- **दिन 5 पर पुनर्गठन** पहली छापों के आधार पर।
- **पिछले प्रबंधक के संदर्भ को नजरअंदाज करना** और हल की गई गलतियों को दोहराना।

## यह क्यों मायने रखता है

जल्दी अर्जित विश्वास वह पूंजी बन जाता है जिसे आप बाद में कठिन परिवर्तनों पर खर्च करते हैं।

बहुत तेजी से आगे बढ़ें और टीम आपको लापरवाह के रूप में पढ़ता है; परिवर्तन सही हो सकता है लेकिन इसका विरोध किया जाएगा।

पहले सुनना *वास्तविक* समस्याओं को भी सामने लाता है, जो शायद ही कभी आपके पहले सप्ताह में दिखाई देते हैं।