Kako balansirate praktično kodiranje sa vašim obvezama vodstva?

Question

Accepted Answer

Najtže prilagodbe za novog TL je da **više ne možete kodirati sa punom kapacitetom IC-a**. Rad na vodstvu, pregledi, otklanjanje prepreka, planiranje, komunikacija – sve to jede vremenske fokuse. Cilj nije prestati s kodiranjem već kodirati *strateški* na stvarima koje bi trebao raditi samo ti.

## Kako odabrati što kodirati

```text
DO code:                          DELEGATE / avoid:
- Risky architectural spikes       - The most fun/interesting feature
- Critical-path blockers           - Work a teammate could grow from
- Glue work nobody owns            - Anything on the critical path you'd block
- Reviews and pairing              - Large solo efforts that hide you for weeks
```

## Konkretan primjer

Ne dodjeljuj sebi glavnu značajku, postaneš će usko grlo i odrješit ćeš svoj tim mogućnosti rasta. Umjesto toga, preuzmi komplicirani refactoring autentifikacije koji zahtijeva iskusnu prosudbu, i paruj se s juniorem na njemu kako bi se oni unaprijedili.

## Koristan vodič

Zaštiti nekoliko sati dubokog rada, ali nikada se ne postavljaj na kritičan put. Ako verzija ovisi o *tvom* kodu koji se nalazi, tvoje obveze vodstva će te stalno odvlačiti i blokirat ćeš sve.

## Zašto je važno

TL koji previše kodira prestaje voditi: pregledi se gomilaju, ljudi su blokirani, smjer se gubi.

TL koji premalo kodira gubi tehničku kredibilnost i kontekst.

Umjetnost je biti dovoljno blizu koda da ga vodiš, bez da postaneš usko grlo.