A becslés nehéz, mert a szoftver tele van ismeretlenségekkel. A cél nem a hamis pontosság, hanem egy realisztikus, őszintén kommunikált tartomány, amely segít az üzletnek tervezni. A jó tech leaderek tartományokat becsülnek meg, feltárják a kockázatokat, és újra jelzik az előrejelzéseket, amikor többet tanulnak.
Jobban becsülhetünk
✓ Break work down — small tasks estimate far better than big ones
✓ Estimate as a RANGE or confidence ("2-4 weeks, 70% confident")
✓ Include the invisible work — testing, review, deployment, unknowns
✓ Use history — what did similar work actually take?
✓ Involve the people doing the work — not just you
✓ Separate ESTIMATE from COMMITMENT (deadlines are negotiated, not guessed)
