Sprint Retrospective yra komandos reguliari galimybė pasitikrinti, kaip ji dirbo, ir suplanuoti tobulinimus. Jis vyksta po Review ir prieš kitą Sprint Planning. Dėmesys skiriamas procesui — žmonėms, santykiams, įrankiams ir Definition of Done — o ne pačiam produktui.
Kaip tai veikia
Paprasta, populiari struktūra:
text
1. What went well? (keep doing)
2. What didn't? (problems and friction)
3. What will we change? (1-2 concrete, owned actions)
Pagrindinė išraiška yra mažas skaičius veiksmingų patobulinimų, idealiu atveju pridėtų prie kito Sprint Backlog, kad jie iš tikrųjų įvyktų.