Kaip vertinate darbą ir realistiškai planuojate?

Question

Accepted Answer

Vertinimas yra sunkus, nes programinė įranga yra pilna nežinomų. Tikslas – ne melaginga tikslumą, o **realistišką, sąžiningai komunikuotą intervalą**, kuris padeda verslui planuoti. Geri TL vertina intervalus, parodo riziką ir iš naujo prognozuoja, kai mokosi.

## Kaip geriau vertinti

```text
✓ Break work down — small tasks estimate far better than big ones
✓ Estimate as a RANGE or confidence ("2-4 weeks, 70% confident")
✓ Include the invisible work — testing, review, deployment, unknowns
✓ Use history — what did similar work actually take?
✓ Involve the people doing the work — not just you
✓ Separate ESTIMATE from COMMITMENT (deadlines are negotiated, not guessed)
```

## Konkretus pavyzdys

Kai klausiamas "kiek laiko reikalinga naujai prietaisų skydui?", nesekite "dvi savaitės." Sakykite: "Žinomas darbas yra maždaug dvi savaitės. Yra nežinomas aspektas dėl ataskaitų API – jei jis švarus, dvi savaitės; jei ne, arčiau ketuių savaičių. Daugiau sužinosiu po viendienos tyrimų."

## Nuoširdžiai valdykite užpildymą

Slaptai nepadidinkite vertinimų ir neleiskite optimizmui jų sunaikinti. Padarykite neapibrėžtumą *aiškų*, kad suinteresuotieji asmenys galėtų priimti informuotus sprendimus, o ne buvo nustebinti.

## Kodėl tai svarbu

Blogai vertinimai griauja pasitikėjimą – tiek "visada pavėluota" komanda, tiek "pervertintoji" komanda praranda kredibilumą.

Sąžingi intervalai ir matoma rizika leidžia verslui priimti tikrus kompromiso sprendimus ir apsaugo jūsų komandą nuo nemanomų įsipareigojimų, padarytų jų vardu.