तुम बोर्ड आणि कार्यकारী नेतृत्वाशी प्रभावीपणे कसे संवाद करता?

Question

Accepted Answer

मुख्य गोष्ट म्हणजे **व्यावसायिक परिणाम आणि जोखमीची भाषा बोलणे, अभियांत्रिकी तपशील नाहीत**. बोर्डला वाढ, जोखीम आणि खर्चावर तंत्रज्ञान कसा परिणाम करतो हे महत्त्वपूर्ण आहे, आणि त्यांना स्पष्टता आणि आत्मविश्वास हवा आहे, स्थिती अहवाल नाहीत.

## हे का महत्त्वपूर्ण आहे

```text
EFFECTIVE BOARD COMMUNICATION
- Lead with business impact (revenue, risk, cost, competitiveness)
- Translate technical topics into outcomes and trade-offs
- Be honest about risks and what you are doing about them
- Bring decisions/asks, not just updates
- Use clear visuals; avoid jargon; respect their time
```

सर्वदा विचारा: "तर व्यावसायिकतेसाठी याचा अर्थ काय?" कोणत्याही तांत्रिक गोष्टी सादर करण्यापूर्वी.

## ठोस उदाहरण

"आम्ही Kubernetes मध्ये स्थलांतर करत आहोत" याऐवजी, CTO बोर्डला सांगतो "आम्ही अवसंरचना खर्च 30% कमी करत आहोत आणि आउटेज जोखीम कमी करत आहोत, येथे आवश्यक गुंतवणूक आणि परतावा मार्गक्रम आहे", समान कार्यास व्यावसायिक निर्णय म्हणून चित्रित करत आहे.

## ट्रेड-ऑफ्स आणि नुकसान

- **नुकसान:** बोर्डला तांत्रिक तपशीलात बुडवणे जे ते कार्यान्वित करू शकत नाहीत.
- **नुकसान:** चांगले दिसण्यासाठी जोखीम लपवणे, नंतर ते पृष्ठभागावर आल्यावर विश्वास गमावणे.
- बोर्डसाठी सरलीकरण खूप सरलीकरण करण्याचा जोखीम; पुढील प्रश्नांसाठी गहनता तयार ठेवा.

## हे का महत्त्वपूर्ण आहे

बोर्ड संसाधन आणि विश्वास वाटून देतो तंत्रज्ञानाच्या भूमिकेचे समजण्याचे मानदंड.

व्यावसायिक शर्तांमध्ये, सत्यभावे आणि निर्णायकदृष्ट्या संवाद करणारा CTO विश्वसनीयता आणि बजेट अर्जन करतो.

जो तपशीलात बुडवतो किंवा जोखीम लपवतो तो दोन्ही हरवतो.

ही कौशल्य बहुतेकदा CTO च्या शीर्ष सारणीवरील प्रभाव निर्धारित करते.