De titel is hetzelfde, maar de baan is vrijwel volledig anders. Een startup CTO is praktisch ingesteld en risico's nemend met schaarse middelen; een onderneming CTO is een strateeg en organisatorisch leider die op grote schaal en met hoge inzetten werkt.
| Dimensie | Startup CTO | Onderneming CTO |
|---|
| Teamgrootte | Enkele tot tientallen | Honderden tot duizenden |
| Focus | Bouwen, uitbrengen, overleven | Strategie, governance, schaal |
| Praktisch | Codeert vaak | Codeert zelden |
| Snelheid vs risico | Snelheid boven perfectie | Risico en compliance tellen |
| Kosten van falen | Geld op | Reputatie- / regelgeving |
Een startup CTO kan persoonlijk de cloudprovider kiezen en functies in het weekend uitbrengen. Een onderneming CTO voert een technologiestrategie uit over bedrijfseenheden, beheert een groot budget, navigeert compliance en leidt via een hiërarchie van directeuren en VP's.
De match tussen leider en context bepaalt het succes meer dan zuiver talent.
Het begrijpen van het verschil helpt je wijze rollen te kiezen en je stijl aan te passen wanneer je tussen werelden beweegt, in plaats van het playbook van gisteren toe te passen op een ander spel.