Estimar é difícil porque software está cheio de desconhecimentos. O objetivo não é falsa precisão, é um intervalo realista, comunicado honestamente que ajuda o negócio a planejar. Bons tech leads estimam intervalos, surfaciam risco e refazem previsões conforme aprendem.
Como estimar melhor
✓ Break work down — small tasks estimate far better than big ones
✓ Estimate as a RANGE or confidence ("2-4 weeks, 70% confident")
✓ Include the invisible work — testing, review, deployment, unknowns
✓ Use history — what did similar work actually take?
✓ Involve the people doing the work — not just you
✓ Separate ESTIMATE from COMMITMENT (deadlines are negotiated, not guessed)
Um exemplo concreto
Quando perguntado "quanto tempo leva o novo dashboard?", não diga "duas semanas." Diga: "O trabalho conhecido é cerca de duas semanas. Há uma desconhecida em torno da API de relatórios; se for limpa, duas semanas; se não, mais próximo de quatro. Saberei mais após um dia de investigação."
