Em que você deve se concentrar nos primeiros 90 dias como EM?

Question

Accepted Answer

Seus primeiros 90 dias são sobre **aprender e ganhar confiança, não fazer mudanças radicais**. Ouça primeiro; você não pode consertar o que ainda não compreende.

## Um simples 30/60/90

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DAYS 1–30   LISTEN
  • 1:1 with every report; ask about their goals, frustrations, history
  • Meet key stakeholders and peers
  • Learn how work flows, how decisions are made, what's painful

DAYS 31–60  DIAGNOSE
  • Identify the top 2–3 real problems (delivery, morale, quality)
  • Quick wins that show you listened (fix one annoying thing)

DAYS 61–90  ACT
  • Propose changes with the team, not at them
  • Set a few clear priorities and expectations
```

## Perguntas úteis no início

- "Se você pudesse mudar uma coisa sobre como este time funciona, o que seria?"
- "Em que devo ter cuidado para não quebrar?"

## Armadilhas

- **Reorganizar no dia 5** com base nas primeiras impressões.
- **Ignorar o contexto do gerente anterior** e repetir erros já resolvidos.

## Por que isso importa

A confiança conquistada cedo é o capital que você gasta depois em mudanças difíceis.

Mover-se muito rápido e o time te lê como imprudente; a mudança pode estar correta, mas será resistida.

Ouvir primeiro também expõe os *verdadeiros* problemas, que raramente são os visíveis na sua primeira semana.