Um Engineering Manager (EM) é responsável pelas pessoas, entrega e saúde de um time — não por escrever a maioria do código. Seu trabalho é tornar o time mais efetivo que a soma de suas partes.
As quatro áreas principais
PEOPLE → 1:1s, feedback, career growth, hiring, performance, retention
DELIVERY → planning, removing blockers, predictable execution, quality
TECHNICAL → enough context to make good trade-off and prioritization calls
ORG → managing up, aligning the team with business goals, cross-team work
Uma semana concreta
Uma semana típica de EM inclui 1:1s com cada subordinado direto, uma ou duas reuniões de standup do time, planejamento ou refinamento de backlog, uma sincronização com stakeholders, alguma contratação (entrevistas ou debriefs) e tempo para desbloquear pessoas. Codificação, se houver, é mínima e não está no caminho crítico, então você nunca se torna um gargalo.
