நீங்கள் ஒரு தளம் மற்றும் கட்டுமை உத்தியை எவ்வாறு உருவாக்குகிறீர்கள்?

Question

Accepted Answer

**தளம் உத்தி** எந்த திறன்களை ஒரு முறை கட்டமைக்க வேண்டும் மற்றும் எங்கும் மீண்டும் பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதை தீர்மானிக்கிறது, இதனால் தயாரிப்பு குழுக்கள் காலப்போக்கில் வேகமாக நகரும். மூலக் கருத்து **leverage**: பகிரப்பட்ட அடித்தளங்களில் முதலீடு செய்வது, இது மேலே உள்ள ஒவ்வொரு குழுவின் வெளியீட்டைக் கூட்டிவிடுகிறது.

## இதைப் பற்றி எப்படி சிந்திக்க வேண்டும்

```text
PLATFORM STRATEGY DECISIONS
- What to platformize: common, stable, high-leverage capabilities
- Treat the platform as a product, with internal customers
- Provide "paved roads": easy defaults teams want to use
- Balance standardization (efficiency) vs autonomy (speed)
- Sequence: don't platformize before patterns are clear
```

ஒரு தளம் வெற்றி பெறுவது **பொறுப்பாக இருக்கும்** முறைக்கு குழுக்கள் தேர்ந்தெடுக்கும் போது மட்டும் தான், கட்டாயமாக இருப்பதால் அல்ல.

## கொடுக்கப்பட்ட எடுத்துக்காட்டு

பல குழுக்கள் ஒவ்வொன்றும் தங்களின் சொந்த கணினி வகுப்பு மற்றும் அங்கீகாரம் கட்டுவதற்குப் பிறகு, ஒரு CTO ஒரு தளக் குழுவை நிதியளித்து பகிரப்பட்ட பணி வகுப்பு பாதை மற்றும் அடையாளம் சேவை வழங்குவதற்கு, ஒவ்வொரு புதிய சேவைக்கும் வாரங்கள் அமைத்தல் குறைக்கவும் மற்றும் பாதுகாப்பை தரப்படுத்தவும், குழுக்களை நியாயமான போது விலகிக் கொள்ள விடுகிறது.

## வர்த்தக மாற்றங்கள் மற்றும் பொல்லாப்புகள்

- **பொல்லாப்பு:** தளத்தை பெரிதும் கட்டுவது, உண்மையான வடிவங்கள் முன், (अनुमानvative).
- **பொல்லாப்பு:** கட்டாய தளம் குழுக்கள் வெறுக்கிறது மற்றும் சுற்ற செல்கிறது.
- தரப்படுத்தல் கொள்ளுங்கள் திறமை ஆனால் தன்னாட்சி கொல்கிறது; அதிக-தரப்படுத்தல் படிப்படியாக வளர்ந்து வருகிறது.

## அது ஏன் முக்கியமாக உள்ளது

சரியான தளம் முதலீடுகள் கூட்டத்தை பெறுகிறது, ஒவ்வொரு எதிர்கால குழுவையும் வேகமாகவும் ஒரே மாதிரியாக செய்கிறது.

பொய்யான, கட்டப்பட்ட பிறகு அல்லது விதிக்கப்பட்ட மேல் இருந்து, முயற்சி வீணாக்கும் மற்றும் சொந்த விரோத தெளிவாக செய்கிறது.

ஒரு நல்ல தளம் மற்றும் கட்டுமை உத்தி ஒரு மூத்த தொழில்நுட்ப தலைவர் செய்யும் மிக உচ்ச-எதிர்புலம் முடிவு மற்றும் நிறுவனம் வளர்கிறது.