CTO மற்றும் CEO ஆகியவற்றுக்கு இடையிலான உறவை நீங்கள் எவ்வாறு நிர்வகிக்கிறீர்கள்?

Question

Accepted Answer

CTO மற்றும் CEO ஆகியவற்றுக்கு இடையிலான வலுவான உறவு **நம்பிக்கை, சீரமைப்பு மற்றும் நேர்மையான தொடர்பு**களின் மீது கட்டப்பட்டுள்ளது. CTO என்பது கேள்வி எழுப்பும் பங்குதாரர் மற்றும் ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட திசையை செயல்படுத்தும் தலைவர் இருவரும் ஆக வேண்டும், அதே சமயம் CEO ஐ பிரச்சனையின்றி தகவல் வைக்க வேண்டும்.

## இதைப் பற்றி எப்படி சிந்திக்க வேண்டும்

```text
KEYS TO THE RELATIONSHIP
- Align on goals and priorities; speak with one voice publicly
- No surprises: surface risks early, even bad news
- Translate tech into business terms the CEO can act on
- Challenge privately, commit publicly (disagree-and-commit)
- Build trust through reliable delivery and honesty
```

CTO என்பது CEO இன் **நம்பகமான மொழிபெயர்ப்பாளர் மற்றும் அனைத்து தொழில்நுட்ப விஷயங்களில் பங்குதாரர்**, மற்றும் அந்த நம்பிக்கை செல்வாக்கின் நாணயம்.

## உறுதியான உதாரணம்

CTO CEO இன் ஆக்கிரமணையுள்ள வெளியீட்டு தேதியை ஒப்புக் கொள்ளாமல், தொழில்நுட்ப ঝுக்கி மற்றும் விருப்பங்களை தனிப்பட்ட முறையில் விளக்கி, CEO இன்னும் வேகத்தைத் தேர்ந்தெடுக்கும் போது, முழுமையாகக் கடமைப்படுத்தி ஝ுக்கியை நிர்வகித்து, செய்யப்பட்ட வர்த்தக-வெளியை CEO ஐ நேர்மையுடன் அறிந்திருக்கச் செய்கிறார்.

## வர்த்தக-வெளியும் பிழைகளும்

- **பிழை:** பிற்காலத்தில் நம்பிக்கை பாதிக்கப்படாமல் இருக்க மோதல் தவிர்க்க கெட்ட செய்திகளை மறைப்பது.
- **பிழை:** CEO ஐ பகிரங்கமாக சந்தேகிப்பது அல்லது ஒருபோதும் மீண்டும் கேட்பது இல்லை.
- ஒரு உண்மையான பங்குதாரரைக் கொண்டிருப்பது என்பது நேர்மையான சவாலை நன்றியுள்ள செயல்பாட்டுடன் இணைக்க வேண்டும்.

## இது ஏன் முக்கியம்

CTO மற்றும் CEO ஆகியவற்றுக்கு இடையிலான உறவு முழு நிறுவனத்தின் திசை மற்றும் CTO இன் தலைமை திறனை வடிவமைக்கிறது.

ஒரு வலுவான உறவு இருக்கும் போது, தொழில்நுட்பம் மற்றும் வணிகம் ஒரு நிரந்தர முகத்தில் நகர்ந்து CTO ஐ உண்மையான செல்வாக்கு உள்ளது.

விபத்து ஏற்பட்டவுடன், மூலோபாயம் பிரிந்துவிடுகிறது மற்றும் பதவிக்காலம் முடிந்துவிடுகிறது.

இந்த உறவில் முதலீடு செய்வது CTO செய்யும் மிக முக்கியமான விஷயங்களில் ஒன்றாகும்.