CTO ஆக வர முறையான தொழில் பாதை என்ன?

Question

Accepted Answer

ஒரே ஒரு பாதை இல்லை, ஆனால் பெரும்பாலான CTO க்கள் சில நன்கு நிறுவப்பட்ட பாதைகளில் ஒன்றின் மூலம் வருகிறார்கள். பொதுவான மூலாधிறம் என்பது **வலிமையான தொழில்நுட்ப அடித்தளங்கள்** மற்றும் **தலைமை திறன்** இவற்றின் கலவையாகும்.

## பொதுவான பாதைகள்

```text
1. FOUNDER  → built the product, grew with the company
2. IC → LEAD → MANAGER → DIRECTOR → VP → CTO (climbing the org ladder)
3. ARCHITECT / PRINCIPAL → CTO (deep technical authority, then breadth)
4. LATERAL → senior engineering leader hired in as CTO
```

## எவ்வாறு தயாரிக்க வேண்டும்

- ஆரம்பத்தில் ஆழமான தொழில்நுட்ப நம்பகத்தன்மையை உருவாக்கவும்; பின்னர் அதை அর்জிக்க கடினமாக உள்ளது.
- உங்கள் சொந்த குறிமணிக்கு அப்பாற்பட்ட **தலைமை மற்றும் உடைமை** ஏற்றுக்கொள்ளவும் (பாலஜி, திட்டங்களை தலைமை).
- **வணிக சாক্ষரத்தை** வளர்ப்பவும் (நிறுவனம் எவ்வாறு பணம் சம்பாதிக்கிறது, வாடிக்கையாளர்கள் என்ன மதிக்கிறார்கள்).
- **தொழில்நுட்ப அல்லாத** பங்குதாரர்களுடன் **যোগাযோகக்க** பயிற்சி செய்யவும்.

## பரிமாற்றங்கள் மற்றும் குறைபாடுகள்

- **குறைபாடு:** சிறந்த பொறியாளர் தானாக சிறந்த CTO ஆக மாறிவிடுவார் என்று கருதுவது; திறன்கள் வேறு வேறுவை.
- நிறுவனக பாதை முகாம் ஏணியைத் தவிர்க்கிறது, இது மানুவ ஆட்சிக்கு அட்டவணை விட்டுவிடலாம்.

## ஏன் இது முக்கியம்

CTO பங்கு தொழில்நுட்ப ஆழம் மற்றும் தலைமை அகலம் இரண்டையுமே கோரும், மற்றும் சிலரே இரண்டுடனும் தொடங்குகிறார்கள்.

பாதைகளைப் புரிந்துகொள்வது உங்களை ஒரு நோக்கத்துடன் திட்டமிட அனுமதிக்கிறது, அனுபவங்கள் (தலைமை, வணிக அனுபவ, அளவு) தேடுகிறது எந்த பாத்திரம் கோரும், வெறும் தொழில்நுட்ப திறன்மூலம் உயர்த்தப்பட வேண்டுமென்று நம்பிக்கை செய்வதற்கு பதிலாக.