சுருக்கமாக: CTO தொழில்நுட்பத்தின் என்ன மற்றும் ஏன் என்பதின் உரிமையாளர் (பார்வை, உத்தி, முக்கிய பந்தயங்கள்), அதே சமயம் VP Engineering எப்படி என்பதின் உரிமையாளர் (செயல்படுத்தல், வழங்கல் மற்றும் பொறியியல் நிறுவனத்தின் ஆரோக்கியம்). அவர்கள் பங்குதாரர்கள், நகல் அல்ல.
| பரிமாணம் | CTO | VP Engineering |
|---|
| முதன்மை கவனம் | தொழில்நுட்ப பார்வை மற்றும் உத்தி | செயல்படுத்தல் மற்றும் வழங்கல் |
| நேர அடிவரம் | 1-5 வருடங்கள் | காலாண்டு / இப்போது |
| உரிமையாளர் | கட்டிடக்கலை பந்தயங்கள், தொழில்நுட்ப திசை | செயல்முறை, வேலை நியமனம், குழு ஆரோக்கியம் |
| வெளிப்புற பாத்திரம் | உচ்சம் (பலகை, பங்குதாரர்கள், வேலை நியமனம்) | குறைவு |
| மேலாக்கம் | சரியான தொழில்நுட்பம் | கணிக்கக்கூடிய வழங்கல் |
CTO நிறுவனம் ஒரு நிজ நேர தளம் கட்டவும் மற்றும் ஈவெண்ட் ஸ்ட்ரீமிங்கில் பந்தயம் கட்டவும் முடிவு செய்கிறது. VP Engineering குழுக்கள் எப்படி கட்டமைக்கப்பட்டுள்ளன என்பதை நির்ணயம் செய்கிறது, sprint cadence ஐ அமைக்கிறது மற்றும் প்রকল்பம் சரியான நேரத்தில் ஆரோக்கியமான குழுவுடன் வெளியাகிறது என்பதை உறுதி செய்கிறது.
இந்த பிளவை சரியாக பெறுவது ஒரு தலைமைக்குழு செய்யும் மிக முக்கிய স்কேலிங் முடிவு.
சীमា தெளிவாக இருக்கும்போது, பார்வை மற்றும் செயல்படுத்தல் ஒருவருக்கொருவர் வலுப்படுத்துகின்றன.
இது தெளிவற்றதாக இருக்கும்போது, நீங்கள் உத்தி இல்லாது வழங்கல் அல்லது திசையின்றி வழங்கல் பெறுகிறீர்கள்.