คุณสร้างสมดุลระหว่างการปฏิบัติตามกระบวนการและความเป็นจริงได้อย่างไร

Question

Accepted Answer

เป้าหมายคือ **มูลค่า ไม่ใช่การปฏิบัติตามกระบวนการ** Scrum และ Agile practices เป็นวิธีการเพื่อให้บรรลุสิ่งที่ต้องการ ผู้ปฏิบัติงานที่มีประสบการณ์จะนำไปใช้เมื่อมีประโยชน์ และปรับปรุงเมื่อไม่มี — โดยไม่ตกอยู่ในสถานการณ์ "เราข้ามส่วนที่เราไม่ชอบ" ซึ่งมักจะปกปิดการหลีกเลี่ยงระเบียบวินัยที่ยาก

## กรอบการตัดสินใจ

```text
ASK FOR EACH PRACTICE:
- What problem does this practice solve for us?
- Are we getting that benefit, or just performing the ritual?
- If we change it, what risk does removing it create?

KEEP the discipline that protects value (DoD, retros, feedback).
ADAPT the ceremony that has become pure overhead.
```

## ตัวอย่างที่เป็นรูปธรรม

ทีมที่มีความสุกใจพบว่า Daily Scrum อย่างเป็นทางการนั้นซ้ำซ้อน เพราะพวกเขาทำการเขียนโปรแกรมแบบ pair programming และ chat ตลอดวัน ดังนั้นพวกเขาจึงย่อมันลงเป็นการตรวจสอบบอร์ดอย่างรวดเร็ว — แต่พวกเขาจะรักษา Definition of Done ที่เข้มงวดและไม่เคยข้าม retros เพราะสิ่งเหล่านี้ปกป้องคุณภาพและการปรับปรุงโดยตรง

## ข้อผิดพลาดทั่วไป

- "เราสูงกว่าเกินไปสำหรับกระบวนการ" — มักเป็นหน้าปกสำหรับการละทิ้งระเบียบวินัยที่มีประโยชน์
- Scrum ที่เข้มงวด ตามหนังสือเรียน โดยไม่คิดถึงบริบท
- การเปลี่ยนแปลง practices โดยไม่ระบุว่าปัญหาใดที่การเปลี่ยนแปลงนั้นแก้ไข

## Neden önemli

กระบวนการมีอยู่เพื่อสนับสนุนผลลัพธ์ การยึดติดแบบสุ่มสี่สุ่มห้าและการละทิ้งอย่างไม่รอบคอบต่างก็เป็นความล้มเหลวของการตัดสินใจ

ผู้ปฏิบัติงานที่มีประสบการณ์ได้รับความไว้วางใจเพราะว่าพวกเขาสามารถบอกได้ว่าระเบียบวินัยใดมีความสำคัญต่อการบรรทุก และระเบียบวินัยใดเป็นพิธีกรรมได้ และปรับปรุงอย่างมีจริงจัง