Sprint Planning เป็นอีเวนต์ที่ เริ่มต้น Sprint โดยการตัดสินใจว่าอะไรที่สามารถส่งมอบได้และอย่างไร. ทั้ง Scrum Team เข้าร่วม และจะจำกัดเวลาไว้ที่สูงสุดแปดชั่วโมงสำหรับ Sprint หนึ่งเดือน (น้อยกว่าสำหรับ Sprint ที่สั้นกว่า).
สิ่งที่ได้ผลลัพธ์
การวางแผนตอบคำถามสามข้อและสร้างผลลัพธ์สองอย่าง:
text
WHY The Product Owner proposes a Sprint Goal (the objective).
WHAT The team selects Product Backlog items it believes it can finish.
HOW The Developers plan enough of the work to start.
OUTPUTS: a Sprint Goal + a Sprint Backlog
ตัวอย่างที่เป็นรูปธรรม
Product Owner เสนอเป้าหมาย "checkout ทำงานตั้งแต่เริ่มต้นถึงจบ" ทีมดึงเข้ามาเรื่องราวเกี่ยวกับรถเข็น การชำระเงิน และการยืนยัน แบ่งออกเป็นงาน และยืนยันว่าเป้าหมายนั้นสมจริงในแง่ของความสามารถของพวกเขา.