ทั้งสองเป็นต้นแบบที่ถูกต้อง ตัวเลือกที่เหมาะสมนั้นขึ้นอยู่กับขั้นตอนของบริษัท CTO ที่มีความเชี่ยวชาญด้านเทคนิค มีส่วนเกี่ยวข้องอย่างลึกซึ้งกับสถาปัตยกรรมและบางครั้งโค้ด ในขณะที่ CTO เชิงกลยุทธ์ มุ่งเน้นไปที่ทิศทาง องค์กร และความสัมพันธ์ภายนอก และมอบหมายการดำเนิน
วิธีคิดเกี่ยวกับเรื่องนี้
text
HANDS-ON (often early stage)
- Writes / reviews critical code, owns architecture directly
- Fastest at making technical bets
- Risk: becomes a bottleneck as the team grows
STRATEGIC (often later stage)
- Sets direction, hires leaders, represents tech externally
- Scales through people, not personal output
- Risk: loses technical credibility if too removed