İşi nasıl tahmin eder ve gerçekçi bir şekilde planlarsınız?

Question

Accepted Answer

Tahminleme zordur çünkü yazılım bilinmeyenlerle dolu. Amaç yanlış hassaslık değil, **işletmenin plan yapmasına yardımcı olan gerçekçi, samimiyetle iletilen bir aralık**. İyi ekip liderler aralıkları tahmin eder, riski ortaya çıkarır ve öğrendikçe yeniden tahmin eder.

## Daha iyi nasıl tahmin edilir

```text
✓ Break work down — small tasks estimate far better than big ones
✓ Estimate as a RANGE or confidence ("2-4 weeks, 70% confident")
✓ Include the invisible work — testing, review, deployment, unknowns
✓ Use history — what did similar work actually take?
✓ Involve the people doing the work — not just you
✓ Separate ESTIMATE from COMMITMENT (deadlines are negotiated, not guessed)
```

## Somut bir örnek

"Yeni panonun tasarlanması ne kadar sürer?" sorusu sorulduğunda, "iki hafta" demeyin. Bunun yerine şunu söyleyin: "Bilinen iş yaklaşık iki hafta sürer. Raporlama API'si etrafında bilinmeyenler vardır, eğer temizse iki hafta, değilse dörde yakın. Bir günlük inceleme sonrasında daha fazlasını bilirim."

## Yastıklamayı dürüstçe yönetin

Tahminleri gizlice şişirmeyin ve iyimserliğin onları yok etmesine izin vermeyin. Belirsizliği *açık* hale getirin, böylece paydaşlar şaşkınlığa uğramak yerine bilinçli ödünleşme kararları alabilseler.

## Neden önemli

Kötü tahminler güveni zedeler, hem "her zaman geç kalan" takım hem de "gizlice dolgulu" takım itibar kaybeder.

Dürüst aralıklar ve görünür risk, işletmenin gerçek ödünleşme kararları almasına izin verir ve takımınızı onlar adına yapılan imkansız taahhütlerden korur.