Yönetim kurulu ve yöneticilerle etkili bir şekilde nasıl iletişim kurarsınız?

Question

Accepted Answer

Anahtar, **mühendislik ayrıntısı değil, iş sonuçları ve risk dilinde konuşmaktır**. Yönetim kurulu, teknolojinin büyüme, risk ve maliyeti nasıl etkilediğiyle ilgilenir ve bir durum raporu değil, berraklık ve güvene ihtiyaç duyar.

## Bunu nasıl düşünecek

```text
EFFECTIVE BOARD COMMUNICATION
- Lead with business impact (revenue, risk, cost, competitiveness)
- Translate technical topics into outcomes and trade-offs
- Be honest about risks and what you are doing about them
- Bring decisions/asks, not just updates
- Use clear visuals; avoid jargon; respect their time
```

Her zaman sorun: "bu iş için ne anlama geliyor?" teknik bir şey sunmadan önce.

## Somut örnek

"Kubernetes'e geçiyoruz" yerine, bir CTO yönetim kuruluna şöyle söyler "altyapı maliyetini %30 oranında azaltıyoruz ve kesinti riskini azaltıyoruz, gerekli yatırım ve geri ödeme zaman çizelgesi burada" ve aynı işi bir iş kararı olarak çerçevelemektedir.

## Ticari değişimler ve tehlikeler

- **Tehlike:** yönetim kurulunu üzerinde harekete geçemeyecekleri teknik ayrıntılarla boğmak.
- **Tehlike:** iyi görünmek için riskleri gizlemek, sonra ortaya çıktığında güven kaybetmek.
- Yönetim kurulu için basitleştirme aşırı basitleştirme riski; takip soruları için derinliği hazır tutun.

## Neden önemli

Yönetim kurulu, teknolojinin rolünü ne kadar iyi anladıklarına bağlı olarak kaynakları ve güveni tahsis eder.

İş terimleriyle, dürüst ve kararlı bir şekilde iletişim kuran bir CTO itibar ve yürütme için bütçe kazanır.

Onları ayrıntılarla boğan veya riski gizleyen biri her ikisini de kaybeder.

Bu beceri, çoğu zaman en üst masadaki bir CTO'nun etkisini belirler.