En iyi mühendisler büyüme, özerklik, etki ve saygı için kalır — para onların ayrılmasını engeller ama nadiren kalmalarını sağlar. Benim işim, sürtünmeyi sürekli ortadan kaldırarak ve zorluk yaratarak kalmayı bariz şekilde daha iyi seçenek haline getirmektir.
Elde tutma tek beden herkese uymaz. Birebir görüşmelerde her insanın gerçek motivasyonunu öğrenirim:
Sonra işlerini bilinçli olarak buna doğru yönlendiririm.
Güçlü bir mühendis mutsuzsa, bu çoğu zaman sistemdir: zehirli bir meslektaş, takılmış bir roadmap, büyümeye yer olmaması. Onların hayal kırıklığını kişisel bir kusur değil, ekip hakkında bir sinyal olarak ele al.
En iyi bir mühendisi kaybetmek, bir maaş artışından çok daha pahalıya mal olur: kaybedilen bağlam, momentum, moral ve aylarca süren işe alım. Proaktif elde tutma — insanların ne istediğini bilmek ve onlar istemeden önce bunu sağlamak — bir Tech Lead'in yaptığı en yüksek kaldıraçlı şeylerden biridir; çünkü güçlü, istikrarlı bir çekirdek, sürekli değişen bir ekibin asla yapamayacağı şekilde birikerek artar.