Her ikisi de geçerli arketiplerdir; doğru olan şirketin aşamasına bağlıdır. Uygulamalı teknik CTO mimariyi ve bazen kodu derinlemesine yönetirken, stratejik CTO yön, organizasyon ve dış ilişkilere odaklanır ve yürütmeyi devreder.
Bunu nasıl düşüneceksin
HANDS-ON (often early stage)
- Writes / reviews critical code, owns architecture directly
- Fastest at making technical bets
- Risk: becomes a bottleneck as the team grows
STRATEGIC (often later stage)
- Sets direction, hires leaders, represents tech externally
- Scales through people, not personal output
- Risk: loses technical credibility if too removed
