আপনার প্রথম ৯০ দিন কোনো কিছু পরিবর্তন করার আগে context এবং trust তৈরি করার জন্য। নতুন লিডরা প্রায়ই যা দেখে তা ঠিক করতে তাড়াহুড়ো করে; আরও ভালো পদক্ষেপ হল প্রথমে সিস্টেম, টিম এবং ইতিহাস বুঝা। নেতৃত্ব দেওয়ার অধিকার অর্জন করুন তারপর দিক নির্দেশনা দিন।
একটি সহজ পরিকল্পনা
text
DAYS 1-30 LISTEN & LEARN
- Read the code, the docs, the incident history
- 1:1 with every engineer: what's working, what's painful?
- Understand who depends on you and who you depend on
- Resist the urge to announce big changes
DAYS 31-60 CONTRIBUTE & DIAGNOSE
- Ship something small to learn the workflow first-hand
- Identify the top 2-3 real problems (not pet peeves)
- Start improving process lightly (e.g. clearer code review)
DAYS 61-90 STEER
- Set or clarify technical direction
- Make a visible improvement the team feels
- Establish how decisions get made
একটি বাস্তব উদাহরণ
আপনি একটি টিম inherit করেন যাদের CI slow এবং flaky। সপ্তাহের একটিতে pipeline পুনরায় লেখার পরিবর্তে, আপনি এক মাস ব্যয় করেন এটি flaky তা বুঝতে, তারপর একটি fix প্রস্তাব দেন যা টিম গ্রহণ করে, যাতে এটি স্থায়ী হয়।