Ambos son enfoques Agile, pero Scrum es un marco limitado por el tiempo y basado en roles, mientras que Kanban es un método de flujo continuo centrado en visualizar el trabajo y limitar el trabajo en progreso (WIP). Muchos equipos los combinan ("Scrumban").
| Aspecto | Scrum | Kanban |
|---|
| Cadencia | Sprints fijos | Flujo continuo |
| Roles | PO, Scrum Master, Developers | Sin roles prescritos |
| Cadencia de cambio | Backlog estable en Sprint | Repriorizar en cualquier momento |
| Métrica clave | Velocity | Tiempo de ciclo, rendimiento |
| Restricción central | Compromiso de Sprint | Límites WIP |
| Mejor para | Trabajo planificable y en lotes | Flujo impulsado por interrupciones (p. ej. soporte) |
Un equipo de producto que construye características en lotes de dos semanas se ajusta a Scrum. Un equipo de soporte u operaciones que maneja un flujo constante de tickets impredecibles se ajusta a Kanban, tirando del siguiente elemento cada vez que se libera capacidad bajo un límite WIP.
Elegir el modelo que se ajuste a cómo llega realmente el trabajo previene fricción constante entre el proceso y la realidad.
Comprendre ambos te permite personalizar el enfoque — por ejemplo, usar los límites WIP de Kanban dentro de un equipo Scrum para mejorar el flujo.