Sprint Retrospective es la oportunidad regular del equipo de inspeccionar cómo trabajó y planificar mejoras. Ocurre después de la Review y antes de la siguiente Sprint Planning. El enfoque es el proceso — personas, relaciones, herramientas y Definition of Done — no el producto en sí.
Cómo funciona
Una estructura simple y popular:
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1. What went well? (keep doing)
2. What didn't? (problems and friction)
3. What will we change? (1-2 concrete, owned actions)
El resultado clave es un pequeño número de mejoras procesables, idealmente agregadas al siguiente Sprint Backlog para que realmente sucedan.