¿Cuáles son los tres roles (responsabilidades) en Scrum?

Question

IT Interview Practice · Accepted Answer

Scrum define un equipo — el **Equipo Scrum** — con tres responsabilidades: **Propietario del Producto (Product Owner), Scrum Master y Desarrolladores (Developers)**. No hay sub-equipos ni jerarquías; el equipo completo es responsable de crear valor en cada Sprint.

## Los tres roles

```text
PRODUCT OWNER  Owns the Product Backlog and maximizes product value.
               Decides WHAT gets built and in what order.

SCRUM MASTER   Serves the team, coaches Scrum, removes impediments,
               and facilitates events. Owns the team's effectiveness.

DEVELOPERS     The people who build the Increment each Sprint.
               Decide HOW the work gets done; self-managing.
```

## Ejemplo concreto

El Propietario del Producto dice "los usuarios no pueden restablecer su contraseña — esa es la prioridad principal." Los Desarrolladores deciden cómo implementarlo y lo traen al Sprint. El Scrum Master despeja un obstáculo cuando el acceso a la API requerida se retrasa.

## Errores comunes

- El Scrum Master actúa como un gestor de proyectos que asigna tareas.
- Un Propietario del Producto que no está disponible, dejando al equipo adivinar prioridades.
- Tratar a los "Desarrolladores" como solo programadores — incluye probadores, diseñadores, cualquiera que construya el Incremento.

## Por qué es importante

Las responsabilidades claras previenen la disfunción más común: confusión sobre quién decide la prioridad versus quién decide la implementación.

Separar *qué* (Propietario del Producto) de *cómo* (Desarrolladores) mantiene el equipo enfocado y el backlog poseído por una persona responsable.

Los tres roles

Ejemplo concreto

Errores comunes

Por qué es importante

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