¿Qué es velocity y cómo lo usas para la planificación de capacidad?

Question

Accepted Answer

Velocity es **la cantidad de trabajo (generalmente story points) que un equipo completa por Sprint, promediado en los últimos Sprints**. Es una herramienta de pronóstico, no un objetivo de desempeño. Lo usas para predecir cuánto trabajo el equipo puede realísticamente asumir a continuación.

## Cómo usarlo

```text
- Average the last 3-5 Sprints' completed points
- Use that range (not a single number) to forecast
- Adjust capacity for holidays, leave, support load
- Forecast a release: remaining backlog points / velocity
```

Un equipo que promedia 30 puntos con 6 personas, perdiendo una por vacaciones, planifica más cerca de 25 para ese Sprint.

## Ejemplo concreto

Un backlog de 120 puntos y una velocity de ~30 sugiere aproximadamente cuatro Sprints para terminar — comunicado como un rango ("4-5 Sprints"), no una promesa.

## Errores comunes

- **Armar velocity como arma** como métrica de productividad — los equipos responden inflando las estimaciones.
- Comparar velocity entre equipos; los puntos son relativos a cada equipo.
- Pronosticar desde un Sprint en lugar de un promedio, ignorando la variación normal.

## Por qué es importante

Velocity convierte estimaciones relativas en un pronóstico realista, ayudando al equipo a comprometerse con un alcance alcanzable.

Tratado como una herramienta de pronóstico en lugar de un objetivo, protege al equipo del exceso de compromiso y respalda conversaciones honestas con los stakeholders.