¿Cómo equilibras seguir el proceso con ser pragmático?

Question

Accepted Answer

El objetivo es **valor, no cumplimiento del proceso**. Las prácticas Scrum y Agile son medios para un fin; un profesional experimentado las aplica donde ayudan y se adapta donde no — sin caer en "omitimos las partes que no nos gustan", lo que generalmente oculta la evitación de disciplina difícil.

## Por qué es importante

```text
ASK FOR EACH PRACTICE:
- What problem does this practice solve for us?
- Are we getting that benefit, or just performing the ritual?
- If we change it, what risk does removing it create?

KEEP the discipline that protects value (DoD, retros, feedback).
ADAPT the ceremony that has become pure overhead.
```

## Ejemplo concreto

Un equipo maduro encuentra que la Daily Scrum formal es redundante porque trabajan en pareja y conversan todo el día, así que la acortan a una revisión rápida del tablero — pero mantienen una Definition of Done rigurosa y nunca saltan las retros, porque estas protegen directamente la calidad y la mejora.

## Trampas comunes

- "Somos demasiado experimentados para el proceso" — a menudo una excusa para abandonar disciplina útil.
- Scrum rígido, aplicado literalmente sin considerar el contexto.
- Cambiar prácticas sin nombrar qué problema el cambio resuelve.

## Por qué es importante

El proceso existe para servir los resultados; aferrarse ciegamente a él y abandonarlo sin cuidado son ambos fallos de juicio.

Los profesionales experimentados son confiables precisamente porque pueden distinguir qué disciplinas son estructurales y cuáles son ceremonias, y ajustar deliberadamente.