最初の90日間は、学習と信頼を得ることについてです。大幅な変更を加えることではありません。まず聞きなさい。あなたがまだ理解していないものを修正することはできません。
なぜ重要なのか
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DAYS 1–30 LISTEN
• 1:1 with every report; ask about their goals, frustrations, history
• Meet key stakeholders and peers
• Learn how work flows, how decisions are made, what's painful
DAYS 31–60 DIAGNOSE
• Identify the top 2–3 real problems (delivery, morale, quality)
• Quick wins that show you listened (fix one annoying thing)
DAYS 61–90 ACT
• Propose changes with the team, not at them
• Set a few clear priorities and expectations
初期段階で役立つ質問
- "このチームの働き方について1つ変えられるとしたら、何を変えたいですか?"
- "私が壊さないよう気をつけるべきことは何ですか?"
