チームの長期的な健全性を最適化しながら、可能な限り個人を尊重する — そして、2つが本当に対立する場合は透明性を保つ。ほとんどの場合、それらは一致しています。スキルは、対立する場合を処理することです。
なぜ重要なのか
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WHEN THEY ALIGN (most cases):
Growth for an individual often = capability for the team. Pursue both.
WHEN THEY CONFLICT:
• Someone wants the shiny project, but the team needs them on critical work
• One person's flexibility creates load on others
→ Be transparent about the trade-off; find creative middle ground;
don't let one person's wants quietly tax everyone else.
具体的な例
エンジニアが新しいMLプロジェクトに切り替えたいが、レガシー課金システムを知っている唯一の人物です。答えは単純な「ノー」ではなく、「移行計画を立てましょう:文書化、バックアップのトレーニング、そしてあなたが移動します。」個人を尊重しチームを保護します。
