ਫੰਡਰੇਜ਼ਿੰਗ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, CTO ਦਾ ਕੰਮ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਤਕਨੀਕ ਨੂੰ ਇਕ ਭਰੋਸੇ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਸਾਧਨ ਬਣਾਉਣਾ ਹੈ: ਇਹ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਵਾਸਤਵਿਕ, ਸਕੇਲੇਬਲ ਅਤੇ ਰਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਿ ਟੀਮ ਉਹ ਯੋਜਨਾ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਪੈਸਾ ਮਾਤਰ ਹੈ।
ਇਸ ਬਾਰੇ ਕਿਵੇਂ ਸੋਚਣਾ
WHAT THE CTO PREPARES & DEFENDS
- The tech story: architecture, scalability, defensibility (the "moat")
- Credible scaling plan that the raise enables
- A clear-eyed view of risks, debt, and how they are managed
- Team strength and hiring plan
- Security, compliance, and IP posture
ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦੀ ਤਮੀਲ ਕਰਦੇ ਹਨ; ਜੋਖਮ ਬਾਰੇ ਸਚਾਈ ਇੱਕ ਬਿਨਾਂ ਗਲਤੀ ਵਾਲੀ ਕਹਾਣੀ ਨਾਲੋਂ ਵਧੇਰੇ ਭਰੋਸਾ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ।
