ਦੋਵੇਂ ਵੈਧ ਆਰਕਿਟਾਈਪ ਹਨ; ਸਹੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਹੱਥ-ਆਨ ਤਕਨੀਕੀ CTO ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਅਤੇ ਕਦੇ-ਕਦੇ ਕੋਡ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਿਕ CTO ਦਿਸ਼ਾ, ਸੰਗਠਨ, ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਸਬੰਧਾਂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਸੌਂਪਦਾ ਹੈ।
ਇਸ ਬਾਰੇ ਕਿਵੇਂ ਸੋਚਣਾ ਹੈ
text
HANDS-ON (often early stage)
- Writes / reviews critical code, owns architecture directly
- Fastest at making technical bets
- Risk: becomes a bottleneck as the team grows
STRATEGIC (often later stage)
- Sets direction, hires leaders, represents tech externally
- Scales through people, not personal output
- Risk: loses technical credibility if too removed
ਠੋਸ ਉਦਾਹਰਣ
ਇੱਕ ਬੀਜ-ਪੜਾਅ CTO ਖੁਦ ਉਤਪਾਦ ਦਾ ਪਹਿਲਾ ਸੰਸਕਰਣ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਤਿੰਨ ਸਾਲ ਅਤੇ 80 ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਬਾਅਦ, ਉਹੀ ਵਿਅਕਤੀ ਰਣਨੀਤੀ, ਬੋਰਡ ਸਬੰਧਾਂ, ਅਤੇ ਨੇਤਰਤਾ ਭਰਤੀ 'ਤੇ ਆਪਣੇ ਦਿਨ ਬਿਤਾਉਂਦਾ ਹੈ; ਕੋਡਬੇਸ ਡਾਇਰੈਕਟਰਾਂ ਅਤੇ ਸਟਾਫ ਇੰਜੀਨੀਅਰਾਂ ਦੇ ਮਾਲਕ ਹਨ।